自动驾驶需要一场泡沫

avatar
· Views 160

一个行业有 " 钱景 ",必然引发一阵 " 骚乱 "。

十年前是智能手机,现在是智能汽车。作为智能汽车最引人注目的应用,自动驾驶无疑最能撩拨产业界的神经。现在,除了特斯拉、Google、百度这些先行者,连华为也进来了,并放出要吊打特斯拉的豪言。

吊不吊打特斯拉有待验证,但是华为带来的自动驾驶首先在股市牵起一阵热潮。多个概念股相继涨停。

自动驾驶需要一场泡沫

从产业前景看,自动驾驶是星辰大海,但是从资本投入来看,它也可能成为吞噬一切的黑洞。

1

双寡头还是百家争鸣?

计算机革命开启了电子业硬件、软件各自独立又相互依存的格局,智能手机承载了这个衣钵,到现在的智能汽车,很自然会照葫芦画瓢。

于是,在自动驾驶系统上,出现类似苹果封闭 IOS 系统和 Google 开放安卓系统的局面,代表有特斯拉 FSD 和 Google Waymo。

自动驾驶需要一场泡沫

但是,和手机操作系统稳定的双寡头格局不同的是,除了特斯拉和 Google,还有很多其他的参与者,软硬件通吃的厂商就有通用、小鹏,百度、苹果也说要造车,软件厂商就更多了,名气大如华为,小一点的有 Pony.ai、Nuro.ai、图森未来等,图森未来更成为首家登陆美股的自动驾驶软件厂商。

所以,有人提出自动驾驶不应该只有 "IOS" 和 " 安卓 ",而是百家争鸣的局面。

这种说法也不是没有道理,从理论上讲,智能手机操作系统只需要搭建基础的框架,其他的应用有待开发者去完善,之后再形成完善的生态系统。

开发者不需要是操作系统公司,可以是第三方公司,觉得哪些功能有需求,就自己在源代码的基础上开发 APP,这就类似于政府把地块整理好,把自己应该承担的基础设施建设好,然后供地产商在上面建住宅也好,建商场也行,建厂房、建写字楼都行,最终形成完善的城市设施。

而且,手机的应用场景非常多,金融的、购物的、社交的、娱乐的,全都给操作系统公司做,等于城市的所有设施都让政府建,这将相当费劲和相当低效,倒不如把这些任务交给第三方开发者,同时让他们分享成果,一旦和众多的开发者、用户绑定在一起,就很容易形成垄断优势,新进入的操作系统就很难有生存空间。

这是妥妥的三赢。

但是,自动驾驶系统不一样,作为用户,你总不能拿到一个 " 裸系统 ",然后再自己去安装刹车 APP、方向盘 APP、自动泊车 APP 吧,这得是多差的用户体验?要是忘记安装哪个 APP,是不是意味着自动驾驶不了了?更要命的是,忘了装刹车 APP 就开自动上路,万一该刹车时不刹,那不等于拿人命开玩笑?

自动驾驶需要一场泡沫

换句话说,开发商给到用户的,不应该是一个仅仅整理好的 " 地块 ",也不应该只建了部分基础设施的 " 地块 ",而应该是一座具备完善设施的 " 城市 "。所以,自动驾驶系统一出来就应该是完善的,不能缺胳膊少腿,也不能寄希望于由第三方去完善,除非是一些非关键性的、加强体验性质的东西。

另外,自动驾驶系统的功能相对单一,只是替代人去开车,不像手机有着太宽泛的应用,所以开发商本身也应该具备提供完善自动驾驶系统解决方案的能力。

当然,作为开发商,在开发模式上,可以先做好基础架构,然后允许第三方开发者在上面添砖加瓦,事实上,百度就是这么做的,Apollo 平台已经聚集了超过 4.5 万的开发者,这些做法并不矛盾,因为只要交付的是完善的系统方案即可。

这么看来,自动驾驶系统好像真没必要一家或者两家独大,百家争鸣可能更有利于竞争,最终让消费者获益。相信这个逻辑也影响着众多入局自动驾驶的公司,给了他们前赴后继的勇气。

事情果真如此吗?

2

百家争鸣真的可以实现?

商业社会,质量、成本、效率是永远绕不开的 " 三角关系 "。

谁都希望得到 " 双高一低 "-- 高质量、高效率同时低成本,但实际情况,这是 " 不可能三角 ",顶多只能得到其中两个。把这个框架放在自动驾驶的百家争鸣上,冲突就随之而来。

不同开发商的人才、资金、技术储备、开发效率都不一样,都来做这个事,重复开发不说,对各种资源的消耗,以及有可能出现的恶性竞争,显然和低成本背道而驰;即使每个开发商都能做出一样的质量、一样的成本,效率上也会有快慢,资金充足、人才丰富的会快一点,相反就有可能会慢一点;而如果既要高质量,又要高效率,那就得比拼谁的钱多,不同开发商手头的资金、融资能力、融资成本也是千差万别。

不管从哪个角度看,都是既要又要还要的事,所以理论上不应该存在过多的自动驾驶系统开发商。

只是,从开发商的角度,看法可能完全相反。

在智能汽车最重要的应用场景,没有厂商希望自己变成局外人,如果在这场竞赛中能够最终获胜,那都是白花花的银子,这是相当有诱惑力的事情。往更长远的方向讲,传统造车有可能因为拥有自动驾驶开发能力,在汽车业的淘汰赛中占据主动,新势力也一样,软件公司则因为自动驾驶而开辟了新的蓝海。

而且,现在新兴的产业机会并不多,好不容易等来了汽车业百年未有之大变局,当然要去搏杀,一开始就作壁上观,看着大好机会白白溜走,不是件好受的事。

何况,现在才刚开战,胜负未分,敢于入场厮杀的公司,都不是吃素的,论资金、论人才、论技术储备,虽有差异,但说不上谁一定赢,谁一定输。既然如此,早早就退出,将市场拱手让人,这不是做生意应该有的姿态,即使最后战死,也好过一开始就做逃兵。

公说公有理,婆说婆有理,最后只有交给市场。

展望未来,从参与者的角度看,因为云集了太多开发商,自动驾驶市场将会非常热闹;从竞争的角度看,自动驾驶市场将上演残酷的厮杀;从路径发展上看,很可能是大佬入局 -- 资本砸钱 -- 泡沫催化 -- 泡沫形成 -- 泡沫破灭 -- 涅槃重生。

自动驾驶需要一场泡沫,也应该有一场泡沫。

自动驾驶需要一场泡沫

从资本的角度看,自动驾驶大概率会先来一场资本盛宴,然后演变成一场资本泡沫,最后泡沫破灭之后,走出了真正的强者。

对于国家、产业、消费者和最后走出的强者,这场泡沫是 " 白洞 ",因为它造就了百年汽车最重大的革命;而对于因此而倒下的开发商和资本方,这场泡沫将是巨大的 " 黑洞 ",吞噬一切。

3

作为投资者,应该干嘛?

言归投资,要避免掉进 " 黑洞 ",就需要寻找产业链里最有价值的东西,有两个值得重点跟进。

第一,AI 芯片和算法,现在的竞争格局,基本成了巨头们的角力场,而且都是两者通吃,特斯拉有 FSD 芯片和算法,百度有昆仑芯片和 Apollo,华为有麒麟芯片和鸿蒙,连小鹏也说要自研芯片,和自己的 NGP 形成呼应。所以,不管软件公司还是整车厂,如果没有足够实力同时拿下芯片和算法,却要声称自研自动驾驶系统,这类公司很可能掉队。

当然,对于整车厂而言,并非个个都要自己做自动驾驶系统,可以选择购买其他软件厂商的系统,自己则专注于整车设计、生产、基建、营销、售后等环节,也不失为好的策略。

自动驾驶的研发是烧钱的活儿,AI 芯片和算法人才也都非常紧缺,巨头们都在第一时间锁住人才,论财力,巨头们也不缺。如果后面才介入,基本连汤都难喝到。

所以,押注这个领域,除了巨头,貌似也没其他选择了。

第二,激光雷达," 格隆汇研究 " 公众号在前期的文章《激光雷达,自动驾驶赛道的新宠儿》做过专门的分析,这里不再赘述。

自动驾驶需要一场泡沫

只讲一个最简单的底层逻辑,自动驾驶是人命关天的大事,对行驶过程中周遭的环境感知必须非常灵敏、精准和全面,而激光雷达这方面有着天然优势,远比摄像头、超声波雷达、毫米波雷达要牛。此前,激光雷达因为价格过万而被质疑商业化能力,现在华为已经成功将成本降到几百块的 " 白菜价 ",量产障碍扫除,按照中国人做生意的脾性,后面会陆陆续续出现更多的激光雷达厂家。

如果觉得这两个赛道太拥挤,也可以寻找一些细分领域有亮点公司,比如专注做卡车自动驾驶系统的开发商,这个领域有意思的地方在于,卡车的行驶场景和路线可以相对简单、固定,比如点对点的高速公路货运、港口装卸区的来回、工厂区的货物上下,这些地方容易实现人车分离,在港口区或者工厂区建空中行人区,人和车在空间上完全隔离,车上就没必要坐人,车撞人的概率就可以极大地降低。即使车撞上了,损失的是货物,不至于死人,因为人命才值钱。

自动驾驶需要一场泡沫

这些公司的领导人懂得,和巨头拼资金、拼人才,不一定拼得过,所以不如选择差异化路线,深入挖掘一下巨头暂时忽略的细分领域,开发难度、开发成本、竞争压力会相对低一些。退一万步讲,即使哪天巨头们后知后觉,要大举杀入的时候,自己还可以凭借长期的积累,保留被巨头收编的资格。

4

结语

自动驾驶的出现,实现汽车业过去一百年都没能实现的事情,这是足够大的生意,也是足够大、足够多的投资机会。

但是,这些赛道仍然有很多等待突破的东西,有许多需要商业化落地和检验的东西,在这些东西没有明朗化之前,投资的坑是非常多的,借信息不对称,借投资者不明就里的时间窗口,趁机割韭菜的人,多的是。

对于投资者而言,如果有能力在早期就看透底层逻辑,发掘到投资机会,可以大胆押注;等到形势明朗化,出现向上拐点,或者出现爆发迹象之时,再押注,也不会晚;在狂热期,泡沫吹大之时,有能力跟随泡沫起舞的,也不失为押注时机,但如果没有能力急流勇退,还是多一份冷静好。

现在,也正需要这样一份冷静。

文章来源格隆汇APP,版权归作者所有,如有侵权请联系本人删除。

إخلاء المسؤولية: الآراء الواردة هنا تعبر فقط عن رأي الكاتب، ولا تمثل الموقف الرسمي لـ Followme. لا تتحمل Followme مسؤولية دقة أو اكتمال أو موثوقية المعلومات المُقدمة، ولا تتحمل مسؤولية أي إجراءات تُتخذ بناءً على المحتوى، ما لم يُنص على ذلك صراحةً كتابيًا.

هل أعجبك هذا المقال؟ عبّر عن امتنانك بإرسال نصيحة للكاتب.
الرد 0

اترك رسالتك الآن

  • tradingContest