FX168财经报社(香港)讯 新西兰加拉格尔集团(Gallagher Group)退出中国制造业，将投资带回到新西兰国内，并积极与五眼联盟(Five Eyes)成员国建立新关系。新西兰学术界群起抗议，敦促企业界应强化而非撤离与中国的合作关系，警告推出举措是在执行类似于独裁的政策。
鉴于国家安全威胁方面的担忧，加拉格尔集团决定坚持其对中国侵犯新疆人权立场，响应耐克等知名品牌拒绝新疆棉花的指控，已经将制造业从中国带回到新西兰。坎特伯雷大学管理讲师安娜·厄尔(Anna Earl)对此表达谴责，她称公司应该合作改善新兴经济体的环境，而不是选择强硬退出。
厄尔解释道：“新西兰作为第一世界国家，其企业不能简单地表明将停止运营，这将使得我们在中国市场的所有生产受到损害。这其中存在着国际关系、地缘政治关系和国际贸易问题。如果我们停止所有行动，那将是对问题做出回应的强制机制，但这并不意味着会对市场发挥有利的变化。”
她继续批评加拉格尔集团的新举措称，如果选择完全停止在中国的运营，那将会对其他较小型的企业树立榜样。她强调，这是非常独裁的模式，试图向其他市场或合作伙伴展示出自己想要停止的决定，仅此而已。她最后也再次表达意见：“我强烈不同意新西兰企业应该在中国停止行动。”
加拉格尔集团首席执行官卡尔·贝瑟姆(Kahl Betham)在汉密尔顿的技术论坛上表示，公司决定不将其制造基地设在中国，这将帮助公司与五眼联盟共享情报数据的成员国签署新合同。他也特别点出，公司故意投资于无人自动化的领域，旨在从中国带回原本缺乏竞争力的制造业。
维多利亚大学国际业务与战略教授Siah Hwee Ang分析道：“对于许多新西兰企业而言，将制造业转移回新西兰，将迫使他们提高商品价格，从而限制市场，因为我们在中国也缺乏制造技能和规模。”
至于加拉格尔集团是否会造成影响力，他也回应称：“搬出中国安抚五眼联盟的举措，很可能会使得新西兰企业被拒之门外的风险。如果你未来想要再次回到中国市场，那我祝福你好运，因为这将永远不会再进入中国。”
怀卡托大学法学教授亚历山大·吉莱斯皮(Alexander Gillespie)则表明，选择在中国制造的科技公司选择撤退，很可能是担心其软件或硬件被设置“后门”，使得中国官员能远程访问。他继续说道：“企业必须权衡中国制造业的风险，并铭记自己的社会责任，特别是在像人权等问题上，这可能会引起西方消费者的强烈反对。”
文章前面所提到的坎特伯雷大学管理讲师厄尔对此却说，尽管安全威胁是新西兰企业需要意识到并且考虑的问题，但停止在中国市场生产并破坏生产，不应该成为其选项。她提出建议指，新西兰应该开始考虑舒适地共享数据，但并非所有数据都能根据公司及其制造的数据都能进行共享。
厄尔说，公司应该首先针对他们所关注的市场做功课，并了解目前问题所在。他们应该在当地市场扎根，深刻意识到市场的运营模式，充分融入市场环境中，并为公司制定明确的标准。她最后说道：“如果我们想要改变现状，如果我们想要世界平等，并且试图改变中国、俄罗斯或非洲的人权，那肯定是需要全球集体的行动。实际上你能够领导变革，但同时也可以选择为其他新西兰企业树立榜样。”
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