2021.03.25 周四 文/南篱
各位好，我是南篱，一个财经人。
成功的交易=严格的心态控制＋正确的资金管理＋过硬的技术功力。
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如何评价H&M这个“快时尚”品牌：
曾经：营销可以，衣服不贵，质量一般，哪都有它。
现在：顶风作浪？心比天高？头比铁硬？又当又立？
事情可以从昨天说起。某集团在网站发布一份声明，具体说法大家都很清楚，贴图给各位。
对此，我表示愤怒之余还有点无语。怎么，经营一个服装集团就不用读书了？要不你贴邮费，我送一本《做人与做事宝典》给你？
其实说到底，这场闹剧引发全网议论，为H&M奉上一首凉凉。有生之年我大概不会看到这个品牌了。用我们团团的话说：“一边抵制新疆产品，一边又想赚中国人的钱？痴心妄想！”
虽然这里是财经博主，但是我并不想去过多关注这位的资产情况，不过掐指一算，在2020年一份调研报告显示，H&M已经追赶不上名创优品。在疫情期间，大致是2020年3月底，接连关闭了美国和德国所有门店，暂时关闭在英国的商店。这都是自己放出来的。
也就是说，在疫情期间或者说在近两年来，销售额有多少是中国抬起来的大家心里都清楚。搞这一出，“端碗吃饭，放筷骂娘”？算了算了，跟要凉的人说那么多干嘛。
这里重点关注一下事情原委。“新疆棉花”，也不对，是新疆。那么这个就涉及到了一些CCTV1和新闻频道屡次播放的事件了。
在某国的致力抹黑下，外交部的男神女神们烦不胜烦。
明明新疆在我国幅员辽阔但并未占据太多资源，在国际上也是初露头角，怎么就无事惹了一身腥？
其实这些还要从今年开年说起。某些国家不知怎么就跳的很高，在各类乱七八糟的“人权问题”上对接我国，仿若一只炸毛鸡。不论大事小事，在这件事情上我们都认为是早有预谋。
选择新疆突然发难，对接的并不是新疆的棉花，而是在这次的疫情中就已经提到过的，在一些发展中国家或者说是未发达国家。那么简单想一想，中国的对接中心是不同的，以北京为重点向其他地区发起散状辐射。沿海——发达国家。北方——俄罗斯。那么剩下的就是西部的内陆地带了。
这些地方去搞港口是不存在的，但是幅员辽阔，地大物博。非常适合作为我们下一步去链接这些未发达国家的中心点。也就是说，除开农业经济之外，西部还要承担起作为“陆上支点”的任务。
如果这件事情顺利完成，那么作为连接欧亚大陆的中心，丰富的资源和能源，人力成本与陆上运输成本，这么算一下，在经济上定能更上一层楼，甚至在Z治上也都会更加稳定。
这是别有用心的国家愿意看到的局面吗？不可能。所以在这里必须找到一个借口去提前封锁，把未来的中心扼杀在摇篮里。
但是讲真，这一步棋走的确实不那么高明。从现在已知的财务报表中显示，大量的欧洲企业，不论是什么行业。实际是大部分营业额都是中国的市场去抬起来的。也就是说，失掉中国近十五亿人的市场，国内并不会受到任何影响。但这些自愿放弃的就不一定了。
中国与西方国家最大的不同是团结。说起来简单做起来可能只有我国可以做到。
韩国乐天，D&G，施华洛世奇……前车之鉴，这些打头阵还挂掉的品牌，可能真的不足以把对中国最起码的尊重散布到每一个外来品牌心里。
中国对这些跳梁小丑完全不畏惧好吧，没有了这些，其他国产品牌顺势崛起发展自家产品也不错。
现在，H&M已经找那些“老前辈”去了，下一个是谁？小本本一笔一笔都记下来了，咱们秋后算账！
投资必须是理性的，如果你不理解它，就不要做。
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