07 Feb 2021, 16:50 Views 300
疫情零零散散出现，各地陆续发出“春节期间非必要不返乡”的倡议，重重隐患也让多数打工人断了返乡的念头。 2021年春运于1月28日开始，3月8日结束，共计40天 。根据民航局数据显示，春运首日，民航运输较2020年春运第一天减少46.7%，运送旅客约54万人次，较2020年春运第一天减少71.2%。而根据交通运输部预计，今年春运客流也将明显减少，全国春运期间将发送旅客11.52亿人次左右，日均2880多万人次，比2019年下降六成多、比2020年下降两成多 。 地球上最大规模的年度人口迁移活动又一次暂缓，春晚可以看，红包还能抢，很多人的春节计划，不得不从阖家团圆改为了“就地过年”，值得注意的是，还有一群人，过年的时候还在忙碌着。 本期小酒馆，深燃和7位打工人和创业者聊了聊他们的故事。他们有的是创业不成功觉得回家压力大，想在春节加班做转型计划；有的虽然已经成为CEO，为了公司发展要带着员工接着写代码；有的是所做业务春节期间最热销，指望着把亏损的钱赚回来；也有的受职业特殊性影响，已经习惯了过年加班......
我工作十几年了，每年不管多忙、票多难买都会回老家过年，今年本来也打算回去，但看到政策说返乡后实行14天居家健康监测，但假期只有7天，我就放弃回家的想法了。 之前十几年我都在北京工作，2020年来到广州，成为这家创业公司的CEO。在创业公司，工作时间远超996。现在处于产品开发期，人没有招齐，过年期间我打算和团队其他两个成员写代码，争取把第一版小程序做出来。这个创业项目，由老板出钱，对方给我两年时间，希望我能把项目做成，所以我有比较大的决策权，那些加班的成员，我肯定会给一些补偿和福利。 虽然公司股东答应给我的股份还没到账，但我已经以创业的心态在工作了。 在这之前，春节回家是我的一个执念。记得2014年年底，我还在一家公司上班，春运挤得连火车票都买不到，那会从北京到老家甘肃需要转车，我先买了一趟去保定的车，车上人山人海，乘务员不让我上，我就硬挤上去。其实那个时候我的收入并不低，但当时没有更好的解决方案了。
还有一次，我从北京开车回老家，一直不停的开了15个小时。当时高速路上有车出了交通事故，把路堵住了，一堵就好几个小时，我回到家已经过了大年三十的零点。我父母都在村巷口等着我，那天特别冷，他们也很盼望着我回去。 听说我今年不回去了，父母虽然嘴上没说什么，但总是在不经意里流露出希望一家人过年团聚的意思，比如他们经常会说家里做什么好吃的了，等我回来吃。我听到这些话心里也酸酸的，来到广州之后，我每天都是应付地吃饭，都说广州美食多，那也许是对本地人而言吧，我在这边连吃一口正宗的面粉馒头，都觉得是奢望。在外漂泊，我也想能吃上一口家里的饭菜 。 魔幻的2020年以“就地过年996”结束，我最大的心愿就是疫情赶紧过去。疫情就像个无形的紧箍咒，会束缚很多东西，希望大家能尽快扯开口罩自由呼吸，甩开膀子做事情。
我是江西人，在湖南上班，作为影院经理，每年过年都要996，今年更是了。 往年我会在春节前一周回家，提前过年，在春节前一天赶回来上班。今年倡导就地过年，我就1月份回家看了一趟，然后一直在湖南为春节档做准备了。疫情停工亏了大半年，我们都指望着春节档回点本 。 往年春节七天假，我们就跟打仗一样，迎来一波观众，又送走一波观众。我负责采购和财务，当天要卖爆米花和可乐，记得2019年春节，最忙的时候连水都没时间喝，一直到晚上10点，才喘了口气，给自己接的一大杯可乐，一口就喝完了。 今年春节档情况如何还有点不确定，但一定会比往年少一点，毕竟很多人没有回来。我那天路过火车站坐私家车回来，司机师傅也说，人流量明显不如前两年 。 不管怎样，春节档排片、工作规划、人员安排、防疫物资我们都准备好了。之前大家都在上班，一大早没什么人看电影，我们是中午1点上班。1月20日开始就为过年准备了 ，上班时间提前到11点，大年初一开始，就提前到8点半上班，一直上到晚上1点。这样的状态要一直持续到元宵节，这十五天我们是没有机会休息的。 我们员工都习惯了这个状态，商量好了，8号一起吃顿火锅，在“出征”前犒劳一下自己。 还有防疫方面要特别注意，1月我就提前把准备工作都做好了。所有采购都是我亲自做的，消毒用品、清洁用品都要买，宣传标语到处都要贴，要比平常做的更严密一点，一疏忽说不定门都不能开了，必须严格要求。 至于票房和收入，真的不敢指望太多。有可能按规定卖品卖不了，那这块主要收入来源没有了，我就给观众卖票、充值、办会员卡，做一些能增加现金流的事。说实话，春节能开门就不错了 ，我们都没有准备目标，只是把大概排片排出来，把价格定了一下，现金流能达到2019年春节档的80%，我们就非常心满意足了。 不奢望挣多少，挣一点钱最好吧。前几天北京宣布上座率下调到50%，就怕到时候给我们也来一个，那就麻烦了。现在就希望一切如常，不要再关门了，关不起了 。希望疫情早点过去，希望有越来越多好电影上映吧。
别人叫“就地过年”，我叫“就店过年”。今年我创业了，开了一家烟酒店，成了很多人眼中的小老板。 店不离人，人在店在 。店每天早上8点开门，晚上9点关门，13个小时，除了出去谈客户送货，其他时间我都得在店里。也招了一个前台，但她每天6点准时下班，到点就走，剩下的时间就得我值班。 回老家过年得在当地酒店隔离14天，费用自理，所以我只能在北京待着。不过即便是没有疫情，今年我也不打算回家，就打算留在店里。春节期间烟酒需求量大，销量往往还不错 ，尤其是散客数量和金额都会变多，所以店得一直开着。 去年因为疫情，加上我第一年创业没经验，生意不是很好，整体算下来勉强把账打平。今年不知道生意怎么样，所以要尽早开工。 老板哪有什么996，那是打工人的说辞。如果门店生意好、业务忙，别说996，007我都乐意 。门店里有个小隔间，算是我的办公室，有时候太忙，我就睡在那里。 去年春节我正在筹备开店，因为疫情开店计划延后，那段时间每天都待在家里，啥也干不了，干着急。因为你自己是老板，付出的时间和金钱都是你自己的。 开店以来，大部分时间我都处于一种焦虑的状态。因为完全没经验，不知道工作怎么开展，也完全不懂管理，招了新人不能马上发挥作用，导致管理成本很高。如果仅仅靠时间的累积能解决这些困难，那事情就简单多了。 员工在的时候，你觉得自己是老板，还得端着个架子，说话像个领导样儿，等员工都走了只剩下自己，你会觉得，其实自己才是最真实的打工人 。春节我让员工全部放假，工资照常发，就留自己一个人值班，关键是想给自己一个独处的空间。 当老板后，这种独处的时间很难得。平时每天都是各种应酬，和一些并不熟的客户说一些场面话，感觉所有人都带着面具，但为了生意，你必须得学会适应这些规则。所以借着就地过年，我打算在店里看看书，总结一下过去的经验，为明年的生意做个规划。对于在疫情中的创业者而言，热闹是外界的，我只有工作 。我觉得这应该是很多小老板共同的心态。
今年公司业务发展不好，作为创业者，创业不成功回老家太丢人了 。回去以后大家肯定会问我，这几年在北京干了啥，发展怎么样，这让我压力很大。在北京我可以逃避现实，有一个缓解的空间，原地过年的倡导，给我提供了一个不回去的完美理由 。 前几年公司业务好，我基本都会回家过年，而且花钱很大方，给亲戚们包红包，也有很多人主动接待我。现在就没这个底气了，所以今年我得躲一躲。我身边好多猎头老板今年也都不回家 。 最近一年多以来，很多企业全线收缩，人员只出不进，包括巨头在内都大大减少了高端人才的招聘需求。有的企业有需求，但支付不起相应的报酬，人才也就没动力流动。而且，近年来没有新增更多的岗位不说，随着很多领域的低迷，有些岗位还在被消灭 。 来源 / 视觉中国
一般来说，猎头公司死亡率很低，因为我们做一单就能养活不少人，但现在我们也扛不住了。往年很多公司用猎头是因为公司业务扩张，今年来找我们的公司往往是因为发展遇到问题，急需从外面找个人来解决，但这样的老板耐心差。有的企业甚至已经到“癌症晚期”了，交付很困难。 行业内不少基础很好的大猎头公司都濒临崩盘了。创业六七年，也有过不顺利的时候，但这个“冬天”尤其长，从2019年下半年到现在，整个市场没有转暖，我从来没有感觉这么惨过 。 这一年多来我的心态也有些变化。2020年上半年我们原本也有推荐成功的案例，但因为种种原因，有项目最后交付出问题了。这也让我对自己的工作方法、习惯开始了思考。我前两年有点嚣张，觉得那种soho型（指自由职业者），自由自在做业务的状态很好，完全不坐班，每天泡在咖啡厅。现在，我也老老实实回来坐班了 ，也要考虑产品、服务，所处的行业也都被逼着转型。 我知道，现在焦虑也没用，春节要做的就是思考、梳理、复盘，做新的计划 。这段时间我计划在公司待着，写方案、写计划书，年后去融资或者寻求更多可能性。 我现在最关心35岁以后面临失业的老IT人该怎么办。这个人群有一定购买能力，我们想转做针对他们的C端服务。我设想中的一个方向是，做一个互助组织，大家交一定会员费，互相帮助。但现在有两个核心痛点，一个是找不到他们，另一个是该怎么服务他们。这些都是我最近要思考、调研的事情。 年后如果实在想不到更好的办法，我只能再去找份工作接着上班。
每逢假期，一天至少要写5篇稿，这是我的常态。上一个国庆节，7天写了35篇，元旦3天写了15篇，今年春节这7天我还不知道要写多少篇，但至少要在电影票房上做很多篇报道。 我跑电影口，另一个同事跑旅游口，我们各种假期从来都是无休的，包括周末。我们就像是气氛组，在节假日用一篇篇稿件，营造电影、旅游行业的火热氛围。 今年春节，大多数同事就地过年，领导们肯定会充分发挥他们的“奇思妙想”，下派各种各样神奇的选题。不但要写快讯，还要写行业稿、观察稿，突出本地元素，抓鲜活的素材，但角度得看领导的心情。 作为一个记者，我们随时随地都要带着电脑，我在任何角落都写过稿子。有一年过年，我不值班，去国外旅游了，领导临时让跟一篇某部电影的稿件。当时我和老公正在去看球赛的路上，我立刻非常熟练地找了个咖啡厅，拿出电脑就写。我老公经常说，和我在一起，尤其是假期，每天都有各种神奇的事情发生 。 我和老公纪念日那天，好不容易空出时间，约在一家高档餐厅吃烛光晚餐，刚上到前菜，我接到了临时出稿的任务，二话不说，马上跑回车里，拿出电脑，头也不抬地写起稿来。我老公后来对我说，如果这件事发生在我们谈恋爱的阶段，他肯定就跟我拜拜了。 我们作为拿计件工资的媒体人，是没有资格反抗的。至于拿多少钱，还要看每篇稿子的打分，但不要做梦了，节假日没有三倍打分，也没有三倍工资。反正国庆7天那35篇稿子，我只拿到了1000多块钱，四舍五入可以说是“为爱发电” 。 每次写完稿子，我只想大吃一顿，要不就是在直播间买买买。我现在入行5年了，真的已经麻木了，不知道什么是新鲜的东西，所有选题都已经被我翻过来覆过去写过N多次了，真的没意思，写再多也没有成就感。 今年响应号召过年不回家，只能和父母云相聚了。我和老公两个人也没有时间商量，怎么把年过得有年味一点，到今天为止，我手里还压着一堆稿子没写。
我在这家公司工作4年多了，之前过年基本上会提前一周放假，今年提倡就地过年，公司也考虑到年后工作的连续性，就鼓励大家在公司过年了，会组织留下来的人一块吃年夜饭。 平时我们的工作就挺忙的。我们是全国连锁店铺，我主要负责一百多家门店的运营，每天需要分析、整理后台实时的店铺数据，每个区域有突发情况也得盯着，需要及时响应。过年会比平时更忙，尤其是快要到大年三十的时候，这段时间很多人会到店里洗车、保养、检修，每个店铺都会忙到吃年夜饭之前 。 而且春节期间我们还得开一支小分队，专门负责紧急救援。在江浙沪这边，很多人春节喜欢自驾游，紧急情况比往常多，员工就得随时待命去现场 ，为客户提供服务，今年也一样。这里也提醒大家过年注意不要疲劳驾驶，不要酒驾。 其实今年我是主动申请加班的。我在上海读大学的时候，有三年没回贵州老家过年，家里人觉得我能安排好自己的生活。这次回不了，他们还反过来安慰我，让我安心原地过年，寄了很多特产过来。 我比较适应上海的生活方式和节奏，也没那么强烈的想要回去过年，现在又是一个特殊的时期，往高大上了说，相当于给社会减压。从公司的角度看，公司需要过年有人值班，然后让出名额，让一部份员工提前回家过年，我就把机会让给他们了 。 我们有三分之一的运营和技工留下来轮班。没办法，做了服务行业，社会越是有紧急状况，我们都是先受影响的。这也更需要有人去顶上，我有一种担当和责任感，倒也不觉得累。我在这里有很多同学，大家还拉了一个过年的群，计划聚一聚。 但还是会有点孤独 ，这种情绪多多少少会出现在脑海里，虽然不会停留太久。我之前都是听虾米音乐，虾米APP关停那天晚上，我失眠一整夜，现在只能慢慢在其他平台上去寻找陪伴感了。
当我得知山西老家的疫情加重时，我就意识到今年可能要在本地过年了。 我是做运营的。每天都需要有人值班，即便是大年三十，初一、初二这类重要日子。不过你可以自主选择什么时候休息，什么时候上班。看到回家既要做核酸检测，又要居家隔离，所以我就主动请缨，在初三之后开始值班 。 其实去年，我就没怎么过好年。当时是接了父母来北京过年，结果没几天，疫情就严重了。也没能带他们出去玩，忐忑地待在出租屋里。还特别怕当时北京会封城，还没过几天，我就连夜买票把他们送出了北京。 没想到今年因为疫情，我依旧没能回老家，但其实回不回去也不是特别重要了。 一是家里的年味没有那么重了 。山西过年其实还是蛮讲究的，要做扣肉、带鱼、炸糕等等。但是我妈年纪大了，懒得折腾这些。所以我即便回去，也是吃平日里普通的菜，根本吃不到想吃的东西。很多过年习俗也是能省则省，我回去也就是刷手机、玩游戏。另一方面是，回去了还要被七大姑八大姨围观、催婚，不回去反而能耳根清净 。 现在，我们就地过年的同事们已经拉了群，取名叫“留守儿童过年群”。大家一起策划了各种活动，比如说狼人杀、剧本杀、轰趴、去各个同事家做饭之类的。还有一个同事已经把Switch、瑜伽垫，吃的、喝的都搞到公司来，就准备在公司过年了。 我自己也想好了。除夕到初三就去投奔我在北京的小姐妹，初三之后跟着同事们一起High。有一帮同事和朋友陪着一起过年，这个年过得反而不会寂寞无聊。这样一想，还有点儿期待春节的到来。 文章来源36氪，版权归原作者所有，如有侵权请联系本人删除。 إخلاء المسؤولية: الآراء الواردة هنا تعبر فقط عن رأي الكاتب، ولا تمثل الموقف الرسمي لـ Followme. لا تتحمل Followme مسؤولية دقة أو اكتمال أو موثوقية المعلومات المُقدمة، ولا تتحمل مسؤولية أي إجراءات تُتخذ بناءً على المحتوى، ما لم يُنص على ذلك صراحةً كتابيًا.
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