两天前去了风险子公司跟领导聊天学习，每周都会抽一个下午过去，第一呢，是可以跟领导学习一些技巧，第二呢，是跟领导交流行情走势的判断，碰撞出一些新的关注点，毕竟我们是新人，这次去他问了铁矿石，纸浆的基本面信息，这我真是不知道，我只关注油脂和白糖了，铁矿石这些看都没看过，问我肯定不知道，他讲要我们以后所有产品都得关注，好吧，那以后多关注下。
临结束的时候约我们去打篮球，我都好久没运动了，更别说打球了，自己技术也不很好，真不是很想去，但是没办法，这种交流活动必须去，就像我以前在银行的时候，老是被叫去打气排球，气排球这玩意以前真是没见过，也硬着头皮去，你不去别人就会去，这样跟领导交流的机会就少了，所以这种活动能参加我都想办法去参加，跟领导客户都是交流的好机会，以前没有什么特长，现在发现特长还是蛮重要的，至少在国企是这样。
陪客户还有一个我感触比较深的就是红酒当啤酒喝，可能喝啤酒档次太低了？还是不好喝的原因，白酒又喝不出气势，所以就折中选择喝红酒吗？一上桌先干上三大杯红酒垫个底，银行陪客户就是这样，在这里还好，以前经常干红酒干到醉去。
这两天还开了一个户，是子公司的员工推了一个客户给我，所以工作的时候都要跟周围的同事搞好关系，说不定他会给你惊喜，跟客户也是，都要定期的去沟通，劲量打电话沟通，甚至帮他们解决生活问题，把客户、同事都成朋友，把这种方式当成一种生活习惯，那么往往就会有惊喜给你。
跟领导交流的心得给大家分享下，分析产业要素的要点：1、看生产是否景气，2、看库存是否累积、3、看消费是否有潜力，关注五个要素：1.基差、2，虚实比，3、持仓，4、资金净持仓，5、看图表。
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